Cuando veas las barbas del vecino cortar prepara las tuyas y ponlas a remojar
Martín López Cedillo*
1 • Es urgente voltear a ver al sector productivo y profesionalizar el quehacer sindical y a sus involucrados, que permita el desarrollo de conocimientos, habilidades y destrezas y así canalizar los esfuerzos en pro de una negociación colectiva y eficaz.
2 • Dada la importancia de la formación profesional del dirigente, se promueva su formación en el medio laboral, más allá de la educación formal, de manera que trasmita a los trabajadores las competencias requeridas para el alcance de los objetivos planteados en una negociación que beneficie al colectivo gremial.
3 • Dado que la formación sindical se enfoca a quien aprende y quien necesita aprender, se recomienda entonces emprender programas de formación de ciertas habilidades de:
•Cálculo,
•Oratoria,
•Comunicación en grupo,
•Formulación de pliego petitorio,
•Manejo de técnicas de negociación y motivación de grupos, todo ello para que adquieran el
Sentido de Pertenencia y blinden su responsabilidad y honestidad y adquieran una fuerte orientación social y gremial.
4 • Es Urgente el diseño pedagógico con programas que incluyan nuevas calificaciones para la dirigencia sindical que se estructuren teniendo en cuenta la situación laboral del país en el marco del TECMEX.
5 • Los programas de formación profesional para los dirigentes sindicales que actúan como negociadores por parte de los trabajadores en una negociación colectiva deben de tener alto contenido social y humano, pero sobre todo conocimiento de las políticas sindicales nacionales e internacionales, así como dominio de los tratados internacionales y de la OIT.
Las organizaciones patronales y sindicales, deberán organizar foros y seminarios, informativos orientados a la dirigencia sindical para su reforzamiento y bien común.
5 • Se recomienda la elaboración del perfil del dirigente de los trabajadores en la negociación colectiva, que permita identificar los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para el desarrollo exitoso del proceso y de las actividades de las cuales será responsable, entre otras;
•Que sepa trabajar en equipo,
•Que sepa tratar a la gente,
•Que conozca sus limitaciones,
•Que sea proactivo,
•Que le guste ayudar a sus agremiados.
•Que tenga capacidad de liderazgo:
•Que sea líder y pueda coordinar a sus agremiados.
•Que busque los intereses de sus trabajadores y de la empresa antes que los suyos.
6 • El dirigente así capacitado le será fácil posicionarse como un actor relevante e incidir en los cambios que generen una mejor calidad de vida para sus asociados. Será factor de equilibrio en la productividad, y en el futuro se podrán acortar las brechas de la desigualdad.
Y que más temprano que tarde, seamos ese país desarrollado, justo y productivo.
*es especialista en derecho del trabajo y movilidad
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